Was ist Agile-ADapT®

Agile-ADapT ist ein prinzipienbasiertes Modell für kontinuierliche digitale Transformation, das von Johann H. Botha und über 30 internationalen Expert*innen entwickelt wurde.

Ziel ist es, Unternehmen nicht nur digital fitter zu machen, sondern ihre Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit langfristig zu stärken.

Im Unterschied zu reiner Digitalisierung beantwortet Agile-ADapT die zentrale Frage: Welche Produkte und Services wollen Kund*innen wirklich in der digitalen Welt des 21. Jahrhunderts – und wie kann ein Unternehmen auf den Wandel reagieren?


Das Modell kombiniert bewährte Ansätze wie Lean, Agile, Jobs-To-Be-Done, First Principles Thinking und Kaizen, um Organisationen zu helfen, die digitale Geschäftstransformation als fortlaufenden Prozess zu verstehen und zu meistern.

Die 3 Phasen von Agile-ADapT®

Agile-ADapT strukturiert den Transformationsprozess in drei dynamische Phasen, die sich iterativ ergänzen:

EXTRACT – Klärung von Werten, Vision und strategischer Ausrichtung des Unternehmens. Hier wird das Fundament der digitalen Transformation gelegt.

EXPLORE – Entwicklung und Validierung von Innovationen durch Experimente, Kreativität und iterative Ansätze. Diese Phase ist das Herzstück von ADapT.

EXPAND – Anpassung und Skalierung von Geschäftsmodellen sowie Implementierung neuer Lösungen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Die Phasen werden durch 9 Leitprinzipien unterstützt, die als Kompass für die operative Umsetzung dienen.

Integrierte und neu entwickelte Modelle

Agile-ADapT baut auf bewährten Management- und Innovationsansätzen auf und erweitert diese durch eigens entwickelte Werkzeuge, die Transformation praxisnah gestalten:

Die 5 Agile-ADapT®-Innovationstypen (Botha 2020) – Ein Rahmenwerk zur Klassifizierung und Priorisierung von Innovationsansätzen.

Agile-ADapT® Innovation Sprint Framework (Botha/Danker 2024) – Ein agiler Innovationsprozess für schnelles Testen und Umsetzen von Ideen.

Transformation Canvas (Botha 2024) – Ein strategisches Werkzeug zur Visualisierung und Steuerung von Transformationsinitiativen.

Diese Bausteine bilden zusammen einen holistischen Ansatz für digitale Transformation, der Unternehmen befähigt, komplexe Veränderungen strukturiert zu meistern.