Die Teilnehmenden werden geschult, eine klare strategische Richtung im Bereich der digitalen Transformation festzulegen und sich darauf zu konzentrieren, den aktuellen Stand der Organisation, ihren Zweck und die Entwicklungsphasen ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu verstehen. Diese kritische Analyse ist die Basis, um den Innovationsprozess voranzutreiben, der für ADapT zentral ist.

Ein Schlüsselaspekt der strategischen Führungsrolle bei Agile-ADapT ist die Fähigkeit, Anfragen der Geschäftsleitung effektiv zu beantworten. Dies erfordert ein robustes Verständnis von agilen Teams und deren Erfolgsindikatoren. Unser Programm legt den Schwerpunkt auf den Übergang von traditionellen Key Performance Indicators (KPIs) zu Objectives and Key Results (OKRs), die eine genauere Messung von Ergebnissen statt Outputs bieten und sich an agilen Prinzipien orientieren.

Der strategische Lead fördert die Zusammenarbeit zwischen dem Innovationsleiter und dem Build- und Scale-Lead, weshalb ein umfassendes Verständnis ihrer Domänen und Methoden entscheidend ist. Unser Trainingsplan stellt sicher, dass die Teilnehmenden durch das grundlegende Wissen, das im Kurs "Agile-ADapT Agent" vermittelt wird, in diesen Bereichen erweitert sind.